Заохочення працівників

Зразок наказу про заохочення працівників

Ініціатором заохочення певного працівника виступає його безпосередній керівник (керівник структурного підрозділу). На практиці така ініціатива оформлюється різними документами, зокрема — поданнями.1451

Секреты нематериальной мотивации сотрудников

Секретарю, помощнику руководителя нередко приходится делегировать «непопулярные» задачи и побуждать коллег к их выполнению. Субботник, собрание, составление отчетов, подготовка презентаций — в каждой организации перечень свой и немалый. Достигнуть финишной черты часто непросто. Как мотивировать коллег на работу?957

Заохочення працівників — стимул до забезпечення дисципліни

Трудове законодавство визначає заохочення працівників як один з найбільш ефективних способів забезпечення трудової дисципліни.1280

Мотивація працівників: прості ідеї для стимулювання до роботи

Мотивація працівників це одне із найважливіших завдань керівника організації. Для того щоб правильно мотивувати до роботи підлеглих, керівник має насамперед добре розуміти людську природу та бути наполегливим, щоб спонукати працівників прикладати більше зусиль до виконання покладених на них обов’язків.2510

Наказ про преміювання директора: зразок оформлення

Чи може директор сам себе преміювати, а саме — підписати наказ про преміювання? Які документи слугуватимуть підставою для цього?3652

Наказ про преміювання працівників підприємства (зразок)

До працівників можна застосовувати будь-які заохочення, визначені ПВТР. Зокрема, одним із видів заохочення працівників є преміювання.4990

Секреты нематериальной мотивации сотрудников

Секретарю, помощнику руководителя нередко приходится делегировать «непопулярные» задачи и побуждать коллег к их выполнению. Субботник, собрание, составление отчетов, подготовка презентаций — в каждой организации перечень свой и немалый. Достигнуть финишной черты часто непросто. Как мотивировать коллег на работу?957

Мотивація працівників: прості ідеї для стимулювання до роботи

Мотивація працівників це одне із найважливіших завдань керівника організації. Для того щоб правильно мотивувати до роботи підлеглих, керівник має насамперед добре розуміти людську природу та бути наполегливим, щоб спонукати працівників прикладати більше зусиль до виконання покладених на них обов’язків.2510


Розсилка





© Кадровик-01, 2017. Усі права захищено
Повне або часткове копіювання будь-яких матеріалів сайту, цитування, публікація їх анотованих оглядів допускаються лише з письмового дозволу редакції сайту

Свідоцтво про державну реєстрацію
КВ 18746-7546 ПР від 02.03.2012


  • Ми в соцмережах
Упс! Файл доступний лише для зареєстрованих користувачів!

Витратіть на реєстрацію лише 57 секунд і отримайте доступ до:

форм та зразків для скачування
✓ актуальних статей від редакції журналу «Кадровик-01»
✓ докладних відповідей на складні робочі ситуації
✓ найсвіжіших новин для фахівців кадрової справи
довідників, вкрай необхідних для щоденної роботи та інших корисних матеріалів



У мене є пароль
нагадати
Пароль надіслано на пошту
Ввести
Я тут вперше
І отримати доступ на сайт
Знадобиться лише хвилина!
Введіть ел. пошту або логін
Неправильний логін або пароль
Неправильний пароль
Введіть пароль
×

Ми не можемо вас відпустити з порожніми руками!

Залишайте свій e-mail та першими дізнавайтеся про наші акційні пропозиції та безплатні вебінари!