Заохочення працівників

Зразок наказу про заохочення працівників

Ініціатором заохочення певного працівника виступає його безпосередній керівник (керівник структурного підрозділу). На практиці така ініціатива оформлюється різними документами, зокрема — поданнями.1125

Секреты нематериальной мотивации сотрудников

Секретарю, помощнику руководителя нередко приходится делегировать «непопулярные» задачи и побуждать коллег к их выполнению. Субботник, собрание, составление отчетов, подготовка презентаций — в каждой организации перечень свой и немалый. Достигнуть финишной черты часто непросто. Как мотивировать коллег на работу?901

Заохочення працівників — стимул до забезпечення дисципліни

Трудове законодавство визначає заохочення працівників як один з найбільш ефективних способів забезпечення трудової дисципліни.920

Мотивація працівників: прості ідеї для стимулювання до роботи

Мотивація працівників це одне із найважливіших завдань керівника організації. Для того щоб правильно мотивувати до роботи підлеглих, керівник має насамперед добре розуміти людську природу та бути наполегливим, щоб спонукати працівників прикладати більше зусиль до виконання покладених на них обов’язків.2441

Наказ про преміювання директора: зразок оформлення

Чи може директор сам себе преміювати, а саме — підписати наказ про преміювання? Які документи слугуватимуть підставою для цього?3341

Наказ про преміювання працівників підприємства (зразок)

До працівників можна застосовувати будь-які заохочення, визначені ПВТР. Зокрема, одним із видів заохочення працівників є преміювання.3170

Секреты нематериальной мотивации сотрудников

Секретарю, помощнику руководителя нередко приходится делегировать «непопулярные» задачи и побуждать коллег к их выполнению. Субботник, собрание, составление отчетов, подготовка презентаций — в каждой организации перечень свой и немалый. Достигнуть финишной черты часто непросто. Как мотивировать коллег на работу?901

Мотивація працівників: прості ідеї для стимулювання до роботи

Мотивація працівників це одне із найважливіших завдань керівника організації. Для того щоб правильно мотивувати до роботи підлеглих, керівник має насамперед добре розуміти людську природу та бути наполегливим, щоб спонукати працівників прикладати більше зусиль до виконання покладених на них обов’язків.2441


Розсилка





© Кадровик-01, 2017. Усі права захищено
Повне або часткове копіювання будь-яких матеріалів сайту, цитування, публікація їх анотованих оглядів допускаються лише з письмового дозволу редакції сайту

Свідоцтво про державну реєстрацію
КВ 18746-7546 ПР від 02.03.2012


  • Ми в соцмережах
×

Ми не можемо вас відпустити з порожніми руками!

Залишайте свій e-mail та першими дізнавайтеся про наші акційні пропозиції та безплатні вебінари!